Стартовая цена показывает стоимость сайта с ограниченным составом, итоговая смета — цену разработки под вашу задачу. Бюджет первого года шире: к запуску прибавляются домен, размещение, обслуживание и используемые платные сервисы.
Чтобы сравнить предложения, приведите их к одному составу. Затем отдельно посчитайте запуск, обслуживание и запланированные изменения. Так более низкая стартовая цена не скроет работы, которые придётся оплачивать позже.
Стартовая цена, смета и бюджет года — три разных числа
Стартовая цена относится к ограниченному составу услуги. Например, одна адаптивная страница с формой заявки и аналитикой не равнозначна сайту с разделами услуг, управлением содержимым и обменом данными с CRM.
Смета проекта фиксирует ваш состав: какие страницы и функции будут готовы, кто подготовит материалы, что проверят перед запуском и какие работы оплачиваются отдельно. Она может совпасть со стартовой ценой, если задача укладывается в её границы. Это нужно подтвердить до начала работ.
Бюджет первого года включает создание сайта и расходы на его работу после запуска. В него могут входить домен, размещение, обслуживание, платные сервисы и новые задачи. Некоторые платежи ежемесячные, другие годовые или зависят от использования.
Словосочетание «под ключ» само по себе не заменяет перечень результата. Попросите показать, что именно вы получите за итоговую сумму и что потребуется оплатить дополнительно.
Какой ориентир даёт прайс Студии Вебирус
В ценах на разработку и поддержку сайтов стартовые суммы привязаны к составу услуги. Ниже — подтверждённые ориентиры по состоянию на 3 октября 2026 года, без попытки вывести «среднюю цену сайта» по рынку.
| Тип сайта | Стартовая цена | Граница стартовой оценки |
|---|---|---|
| Промо-страница | от 25 000 ₽ | Короткая страница акции или события на 2–4 секции |
| Лендинг | от 39 000 ₽ | Одна адаптивная страница, формы заявки, подключение аналитики; сложные калькуляторы и интеграции оцениваются отдельно |
| Корпоративный сайт | от 69 000 ₽ | Небольшой сайт компании с заранее согласованным числом шаблонов и объёмом контента |
| Интернет-магазин | от 149 000 ₽ | Базовый каталог, корзина и оформление заказа; платежи, доставка, импорт и интеграции выделяются в смете |
Эти суммы относятся к разным задачам. Сравнение промо-страницы и корпоративного сайта только по цене не поможет выбрать предложение. Сначала определите, нужно ли представить одну услугу или несколько направлений с отдельными страницами. В этом поможет разбор выбора между лендингом и корпоративным сайтом.
Подготовка контента, домен, хостинг и внешние сервисы отдельно обозначаются в предложении. Для вашего проекта нужно подтвердить итоговый объём и стоимость, даже если выбран самый простой вариант.
Подробности отдельных продуктов разобраны в материалах о стоимости лендинга и составе расходов на интернет-магазин. Здесь важнее общий способ проверки сметы, применимый к обоим случаям.
Как привести две сметы к одинаковому составу
Отправьте обоим исполнителям один перечень результата. В нём должны быть структура сайта, материалы, действия посетителя и необходимые внешние системы. Если пока неясно, какие задачи решать через сайт, сначала сформулируйте зачем он нужен вашему бизнесу: это позволит убрать функции, за которыми не стоит рабочий сценарий.
После получения предложений проверьте каждую строку по таблице. В колонках двух смет удобно отмечать: «включено», «отдельная стоимость», «не входит» или «нужно уточнить». Последняя отметка означает незавершённую оценку, а не бесплатную работу.
| Строка сравнения | Что должно быть понятно в обеих сметах | Как возникает разница |
|---|---|---|
| Страницы и шаблоны | Перечень страниц и число разных типов макета | Повторяемая страница услуги и новая структура страницы требуют разного объёма работы |
| Дизайн и адаптивность | Подход к дизайну, согласованные размеры экрана и состояния элементов | Одна смета может учитывать только готовую основу, другая — разработку нужных макетов и состояний |
| Содержание | Кто пишет тексты, делает изображения и размещает материалы; какой объём включён | Размещение готового текста не включает его создание |
| Формы и аналитика | Куда поступает обращение, какие события проверяют, кто предоставляет доступы | Наличие формы ещё не описывает весь путь заявки и проверку его работы |
| Интеграции | Система, передаваемые данные, направление обмена и действия при ошибке | Подключение готового сценария и разработка обмена с нестандартными правилами — разный состав |
| Проверка и запуск | Какие сценарии принимают, кто готовит среду и выпускает сайт | В одном предложении запуск учтён, в другом заканчиваются на передаче файлов |
| Передача результата | Доступы, исходные материалы и инструкции для дальнейшей работы | Без явного перечня может потребоваться отдельная работа по передаче и настройке |
| Изменения | Порядок согласования правок и новых требований, условия устранения дефектов | Доработка сверх согласованного результата может оплачиваться отдельно |
| Внешние платежи | Домен, размещение, лицензии и сервисы; период оплаты и плательщик | Разовый запуск не заменяет дальнейшую оплату инфраструктуры |
Сравнивайте конечную сумму к оплате на одинаковых условиях. Попросите явно указать валюту, учтённые обязательные платежи и срок действия оценки. Если одна смета пока предварительная, это тоже должно быть видно рядом с итогом.
Учебный пример: одинаковые страницы, разный результат
Компания заказывает сайт с восемью страницами: главная, о компании, пять услуг и контакты. Исполнитель А оценивает вёрстку по готовым макетам и передачу файлов. Исполнитель Б включает подготовку макетов, управление содержимым, размещение текстов, проверку формы и запуск.
Число страниц одинаковое, а состав предложений различается. До сравнения итогов нужно дополнить смету А отсутствующими работами или убрать из сметы Б то, что компания действительно выполнит своими силами. Работа владельца при этом остаётся работой: назначьте ответственного и проверьте, сможет ли он подготовить материалы к нужному этапу.
Отдельно уточните шаблоны. Пять страниц услуг могут использовать один тип макета с разным содержанием. Тогда оценка должна учитывать создание общей структуры и размещение пяти наборов материалов. Если услуги требуют разных блоков, форм и логики, это уже другой объём. Универсальная цена «за страницу» такой разницы не объясняет.
После выравнивания состава запросите обновлённые итоги. Самостоятельно прибавлять предполагаемую цену недостающей интеграции или запуска нельзя: её должен оценить исполнитель. Если состав всё ещё не подтверждён, считать одну смету дешевле другой рано.
Какие расходы остаются после запуска
Разделите затраты по моменту и причине оплаты. Это поможет составить календарь платежей и избежать повторного учёта одной услуги.
Запуск — разработка по смете, подготовка материалов и другие согласованные разовые работы. Первичная настройка сервера или интеграции тоже относится сюда, если она отдельно предусмотрена проектом.
Регулярная работа — домен, размещение, согласованная поддержка и используемые платные сервисы. Они могут оплачиваться с разной периодичностью. Например, у Рег.ру точная стоимость продления для прямых клиентов доступна после авторизации; если домен куплен через партнёра, цену уточняют у него. Для бюджета узнайте условия и первой регистрации, и следующего продления.
Развитие по отдельным задачам — новая страница с другой структурой, дополнительная форма, изменение интеграции или другой новый результат. Такие расходы планируют по конкретным задачам. Если они уже оплачиваются из включённых часов поддержки, второй раз прибавлять их к бюджету не нужно.
У размещения тоже бывает разная модель оплаты. Фиксированный тариф можно перенести в календарь по числу оплачиваемых периодов. При оплате по потреблению потребуется оценить ресурсы: например, Yandex Cloud рассчитывает стоимость тарифицируемых сервисов по объёму ресурсов и времени их потребления. Само название «хостинг» или «облако» ещё не задаёт месячный расход.
Расходы на рекламу и продвижение запишите отдельно, если планируете их после запуска. Техническая готовность сайта и привлечение посетителей — разные статьи бюджета. Не считайте рекламную кампанию включённой в разработку без соответствующей строки предложения.
Для каждой периодической услуги сохраните её владельца, плательщика, дату следующего платежа и условия продления. Годовая предоплата и ежемесячный тариф могут давать разные суммы; умножать любую найденную цену на 12 нельзя.
Как посчитать бюджет создания и первых 12 месяцев работы
Здесь под первым годом понимается создание сайта и следующие 12 месяцев после его запуска. Если вы планируете расходы на календарный год, берите только платежи, которые попадают в нужный период. Домен или сервер могут оплачиваться ещё во время разработки — учитывайте даты счетов.
Расчёт состоит из четырёх частей:
Бюджет = согласованная стоимость запуска + периодические платежи за выбранный срок + расходы по потреблению + отдельные запланированные работы.
Действуйте последовательно:
- Возьмите итог разработки после проверки состава. Если тексты, изображения или настройка среды оплачиваются отдельно, прибавьте подтверждённые суммы.
- Для каждой подписки укажите число платежей и цену именно выбранного тарифа. Годовой платёж внесите один раз; при изменении тарифа разделите периоды.
- Для сервисов с оплатой по использованию запишите ожидаемый объём и способ проверки расходов. Если объём пока неизвестен, оставьте строку открытой и выясните её до решения о бюджете.
- Добавьте оценённые задачи развития, которые не входят в разработку или поддержку. Нельзя считать одну и ту же работу одновременно в пакете и отдельном заказе.
Отдельный резерв можно предусмотреть на ещё не согласованные изменения. Он должен быть виден как запас владельца, а не как уже заказанные работы. Его размер зависит от конкретных неопределённостей; общей обязательной надбавки для любого сайта здесь нет.
Учебный расчёт на подтверждённых тарифах
Предположим, после согласования состава корпоративный сайт оценён в 69 000 ₽. Для примера владелец выбирает 12 месяцев поддержки по 6 000 ₽ и отдельно заказывает одну задачу на два часа по ставке разовых работ 3 000 ₽/час.
Это условный сценарий расчёта, а не предложение для любого корпоративного сайта. Суммы взяты из действующего прайса, а выбор минимального состава, срок поддержки и двухчасовая задача — допущения примера. Разовая задача оплачивается отдельно и не учитывается повторно в часах пакета.
| Известная часть бюджета | Расчёт | Сумма |
|---|---|---|
| Разработка по принятому в примере составу | Один проект | 69 000 ₽ |
| Поддержка в течение выбранных 12 месяцев | 6 000 ₽ × 12 | 72 000 ₽ |
| Отдельная согласованная задача | 3 000 ₽ × 2 часа | 6 000 ₽ |
| Сумма этих трёх строк | 69 000 ₽ + 72 000 ₽ + 6 000 ₽ | 147 000 ₽ |
К 147 000 ₽ ещё нужно прибавить фактические расходы на домен, размещение, необходимые платные сервисы и подготовку материалов, если она оплачивается отдельно. Пока эти строки не оценены, полного бюджета нет. Запись «неизвестно» нельзя заменять нулём.
У Студии Вебирус поддержка начинается от 6 000 ₽/месяц и включает до трёх часов работ; общение, проверка и выпуск изменений входят в этот объём. Дополнительные часы заранее согласуются по 2 000 ₽/час. Разовый заказ имеет другие условия: 3 000 ₽/час, минимум один час. Поэтому нельзя использовать одну ставку для всех задач или выводить цену нового сайта умножением на почасовой тариф.
Срок реакции, перенос неиспользованных часов и срочные работы нужно отдельно определить в условиях обслуживания. Месячная цена сама по себе этих обязательств не устанавливает. Подбор пакета подробнее разобран в статье о том, как считать стоимость поддержки сайта.
Что должно быть готово перед решением о заказе
Попросите у выбранного исполнителя смету с итогом к оплате, перечнем включённых работ и исключений. Для спорных строк нужны ответственный и подтверждённая оценка. Отдельно сохраните календарь расходов после запуска: домен, размещение, сервисы, поддержку и уже намеченные доработки.
Если бюджет не сходится, меняйте состав явно. Например, отложите интеграцию, без которой можно обработать первые обращения, но сохраните её отдельной задачей следующего этапа. Подготовку материалов своими силами также нужно отразить в смете, чтобы она не осталась незаметной зависимостью запуска.
На странице разработки сайтов под ключ можно выбрать направление проекта и обсудить его состав. Для оценки подготовьте структуру, имеющиеся материалы, необходимые функции и список внешних систем. Тогда предметом разговора станет проверяемый результат за согласованную сумму, а бюджет года покажет, сколько потребуется на его дальнейшую работу.
